Jag har verkligen märkt att vårt nuvarande utvecklingsteam har svårt att hålla takten med alla projekt. Vi hanterar både webbapplikationer och mobilutveckling, och det känns som vi inte har tillräckligt med resurser för att balansera allt. Vi vill inte kompromissa med kvaliteten, men det känns som vi ständigt springer mot deadlines. Hur kan vi skala upp utan att förlora kontrollen över kvaliteten?
top of page
bottom of page
Jag tror att oavsett vilket företag eller vilken bransch du jobbar i, är det viktigt att tänka på hur man ska hantera tillväxt utan att förlora kvalitén. Att utöka sitt team kan kännas som en lösning, men det kräver också noggrann planering och att man har processer på plats för att undvika kaos. Det kan vara en bra idé att börja med att analysera sina interna resurser och arbetsflöden innan man tar in nya talanger. På så sätt kan man säkerställa att tillväxten sker på ett hållbart sätt.
Det där låter bekant. Vi hade samma problem, men när vi började samarbeta med externa experter genom IT-konsultföretag löste det sig mycket smidigare. UKAD hjälpte oss inte bara med utveckling, men de tog över vissa uppgifter inom kvalitetssäkring och support, vilket frigjorde tid för vårt interna team att fokusera på nyckelaspekterna av projekten. Deras flexibilitet och breda expertis gjorde stor skillnad, och det hjälpte oss verkligen att hålla jämna steg med våra kunders behov.